Veränderungen in der Arbeitswelt erfolgreich gestalten

Nichts ist so beständig wie der Wandel - auch in der Arbeitswelt. Um mittelfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmen auf neue Arbeitskonzepte einlassen und ihre Büroumgebung entsprechend umgestalten. Tiefgreifende Veränderungen, wie die Einführung einer neuen Arbeitsorganisation und einer neuen Arbeitsumgebung, erfordern ein behutsames und durchdachtes Vorgehen. Denn oftmals stoßen diese auf Widerstand. Insbesondere wenn sich die Mitarbeitenden von gewohnten Arbeitsweisen verabschieden müssen und mit neuen Herausforderungen konfrontiert werden. Von Natur aus halten Menschen gerne an Bewährtem fest.

Exakt an dieser Stelle kommt das Changemanagement ins Spiel! Bei der Einführung gravierender Veränderungen im Unternehmen ist es elementar, einen ganzheitlichen und methodischen Ansatz zu verfolgen, um sicherzustellen, dass die gesamte Belegschaft die Veränderungen akzeptiert, aktiv unterstützt und realisiert.

Betz Bürowelt bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung bei der Planung und Einrichtung innovativer Büroumgebungen und begleitet Sie und Ihre Mitarbeitenden darüber hinaus auch durch strukturiert den gesamten individuellen Changeprozess. Unsere Experten stehen Ihnen bei der Neukonzeption Ihrer New Work Arbeitswelt zur Seite und sorgen dafür, dass alles reibungslos verläuft und die gesteckten Ziele erreicht werden.

Die sieben elementaren Faktoren für ein erfolgreiches Changemanagement im New Work-Kontext:

1. "Start with a Why": Kommunizieren Sie die Beweggründe für die Umgestaltung klar und verständlich, damit alle Mitarbeitenden diese nachvollziehen und sich damit identifizieren können.
2. "Frame it positive": Zeigen Sie auf, wie die neue Arbeitswelt die Arbeit verbessern kann und stellen Sie die Veränderungen positiv und gewinnbringend dar.
3. Einbeziehen: Machen die die Betroffenen zu Beteiligten und befragen Sie von Anfang an Ihre Mitarbeitenden und integrieren Sie sie aktiv in die Workshop mit ein.
4. Schmerzen zurücklassen: Identifizieren Sie die Herausforderungen und zeigen Sie auf wie die neuen Arbeitsweisen diese Herausforderungen bewältigen können.
5. Messen, Messen, Messen: Messen Sie regelmäßig den Fortschritt und kommunizieren Sie diesen. Durch definierte Key Performance Indicators (KPIs) können Sie die positiven Veränderungen transparent sichtbar machen.
6. Büro und Kultur: Stellen Sie sicher, dass die Büroumgestaltung zu Ihrer Unternehmenskultur passt und diese unterstützt. Die Werte und die Identität Ihres Unternehmens sollte widergespiegelt werden und gleichzeitig ein Ort sein, an dem sich Ihre Mitarbeiter wohlfühlen und produktiv arbeiten können.
7. "Lead by example": Sorgen Sie dafür, dass Führungskräfte als Vorbilder fungieren und die Veränderungen aktiv forcieren und auf diese Weise die Mitarbeitenden motivieren, sich ebenfalls anzupassen und zu engagieren.